甘肅盛達集團召開學習貫徹生產經營大會精神暨二O二三年工作會議
人勤春來早，奮斗正當時。伴隨著和煦春風，甘肅省“三抓三促”行動吹響了春日里的集結號，該行動是省委、省政府立足新起點、踐行新使命、開創(chuàng)新局面、推動抓落實的一項重要舉措?！白W習促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展”吹響了全省真抓實干、大抓經濟、加快發(fā)展的沖鋒號。甘肅盛達集團做為甘肅省民營企業(yè)杰出代表，堅決響應省委、省政府號召，有信心、有決心，身先士卒，敢于擔當，為全省經濟發(fā)展貢獻一份力量。
會議由甘肅盛達集團副總裁杜志強主持。盛達集團副董事長、甘肅盛達集團總裁趙海峰做了重要講話。
大會首先由甘肅盛達集團副總裁蒲曉丹傳達學習董事長、副董事長報告主要內容精神。
趙滿堂董事長在生產經營大會報告中強調：今年要做大做強做精礦業(yè)板塊，在同行業(yè)，同類企業(yè)中做到榜上有名，市場有聲，投資者有高回報；要做大做強酒業(yè)板塊，做到政府滿意、股東滿意、投資者滿意，人人都能喝上皇臺美酒；打造小而精的長達資產管理運營團隊，爭取把業(yè)務做大，做成優(yōu)質的金融企業(yè)；精耕細作甘肅盛達物業(yè)集團，樹立盛達物業(yè)一流知名品牌，為業(yè)主做到全心全意的高品質服務；繼續(xù)促進西安經開婦幼醫(yī)院的發(fā)展，根據(jù)國家生育政策的調整向好，積極推進醫(yī)院人類輔助生殖業(yè)務的盡快開展，醫(yī)院今后必將大有可為；各下屬企業(yè)要嚴格精細管理，科學謀劃決策，挖掘潛力，爭創(chuàng)高效益；要做好現(xiàn)有房地產商業(yè)營銷工作，密切關注市場，關注新政，確保按時交房。同時，指出盛達集團各級領導、各重要崗位負責人要認真履職，嚴于律己，勤勉盡責，高度重視企業(yè)管理和發(fā)展方面的問題，讓集團健康良性發(fā)展，為企業(yè)和社會做出應有的貢獻。
趙海峰副董事長在生產經營大會上指出：過去的一年，由于受新冠疫情影響，在各行各業(yè)經濟持續(xù)下滑的嚴峻形勢下，盛達集團同心協(xié)力，迎難而上，勇毅前行，共渡難關，集團整體取得了平穩(wěn)發(fā)展。
趙海峰副董事長強調，甘肅省“三抓三促”行動動員部署會議已于近日在蘭州召開，此次會議是甘肅省委、省政府高瞻遠矚，總攬全省發(fā)展形勢下的一次總動員，號角已吹響，方向已謀定，“三抓三促”行動是群眾所盼、發(fā)展所需，甘肅盛達集團理當加滿油，拼命干，奮勇當先，拼搏前行，敢于擔當，積極投入到甘肅當?shù)氐慕洕l(fā)展熱潮中去。因此，集團今年的工作要緊緊圍繞甘肅省“三抓三促”和盛達集團二O二三年生產經營大會確定的目標，全體盛達人要立足自身崗位，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，樹立開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺的思想，全力投入到抓項目、增效益、促發(fā)展上來。要在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，真正以真抓實干、扎實有效的作風為盛達集團健康發(fā)展賦能，不斷為富民興隴添彩。
最后，趙海峰副董事長要求：今年要從聚焦目標、聚焦管理、聚焦風險、聚焦人才、聚焦文化五個方面，重點做好以下工作：一是要統(tǒng)一思想，提高認識，把會議精神貫徹到全年工作的方方面面；二是要明確目標，壓實責任，把完成任務目標作為工作的核心要務；三是要細化管理，優(yōu)化制度，讓精細管理成為集團發(fā)展的助推器；四是要加強預判，防范風險，把風險管控貫徹到每項工作中去；五是要改善作風，優(yōu)化團隊，把績效考核工作作為打造團隊的核心辦法；六是要強化思維，文化先行，把厚重的集團文化做為發(fā)展的內升動力。
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